XI. Szkolenia z certyfikatami
1. M_o_R, szkolenie stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego
2. Metodyka zarządzania PRINCE2 Practictioner, szkolenie stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego.
M_o_R, szkolenie stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego
Program szkolenia
- Nazwa szkolenia: M_o_R, szkolenie stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego.
- Czas trwania: 4 dni/ 32 h
- Sposób organizacji: Metodyka zarządzania PRINCE2 Foundation, certyfikowane szkolenie stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego będzie realizowane dla dorosłych osób zatrudnionych na terenie województwa mazowieckiego na podstawie umowy o pracę lub innej umowy cywilno-prawnej, które wyrażą chęć nabycia, podnoszenia lub uzupełnienia kwalifikacji zawodowych poza miejscem i czasem pracy. Zajęcia będą odbywały się w 10 grupach (łącznie 90 osób). Szkolenia będą odbywać się w godzinach ustalonych zgodnie z harmonogramem spotkań. Zajęcia prowadzone będą w formie grupowej z wykorzystaniem następujących metod kształcenia osób dorosłych: analiza doświadczenia, dyskusja moderowana, burza mózgów, zadania zespołowe, prezentacja interaktywna, symulacje sytuacji z życia codziennego, wizualizacja, komentarz trenera, gry i zabawy zespołowe.
- Wymagania wstępne dla uczestnków: dorosłe osoby zatrudnione na terenie województwa mazowieckiego na podstawie umowy o pracę lub innej umowy cywilno-prawnej, które wyrażą chęć nabycia, podnoszenia lub uzupełnienia kwalifikacji zawodowych poza miejscem i czasem pracy.
- Cel szkolenia: uzyskanie międzynarodowego certyfikatu z M_o_R.
Dzień 1.
|
9:00 – 10:30 |
|
|
10.30-10.45 |
Przerwa |
|
10.45-13.00 |
§ Pryncypia zarządzania ryzykiem (warunki które musi spełnić efektywne zarządzanie ryzykiem) a. Zgodność z celami b. Dopasowanie do kontekstu c. Zaangażowanie interesariuszy d. Jasne reguły e. Wsparcie w procesie podejmowania decyzji f. Ciągle doskonalenie |
|
13.00-14.00 |
Obiad |
|
14.00-15.30 |
g. Wspierająca kultura h. Wymierne efekty § Podejście do zarządzania ryzykiem (dokumenty definiujące reguły gry) a. Polityka zarządzania ryzykiem |
|
15.30-15.45 |
Przerwa |
|
15.45-17.00 |
b. Opis procesu zarządzania ryzykiem c. Strategia zarządzania ryzykiem d. Rejestr Ryzyka e. Rejestr Zagadnień |
Dzień 2.
|
9:00 – 10:30 |
f. Plan rozwoju zarządzania ryzykiem g. Plan komunikacji w zarządzaniu ryzykiem h. Plany reakcji na ryzyko i. Raporty dotyczące stanu ryzyka |
|
10.30-10.45 |
Przerwa |
|
10.45-13.00 |
§ Proces zarządzania ryzykiem a. Idea procesu b. Podstawowe bariery w jego realizacji c. Komunikacja d. Identyfikacja kontekstu i Ćwiczenie 1 e. Identyfikacja ryzyka i Ćwiczenie 2 |
|
13.00-14.00 |
Obiad |
|
14.00-15.30 |
f. Ocena zagrożeń i okazji i Ćwiczenie 3 g. Ocena skumulowanego wpływu i Ćwiczenie 4 |
|
15.30-15.45 |
Przerwa |
|
15.45-17.00 |
h. Planowanie działań adresujących ryzyko i Ćwiczenie 5
|
Dzień 3.
|
9:00 – 10:30 |
a. Przyjęcie pryncypiów b. Zmiana kultury na potrzeby zarządzania ryzykiem c. Pomiar efektów d. Pokonywanie powszechnych barier e. Identyfikacja i wykorzystanie okazji do przeprowadzenia zmian |
|
10.30-10.45 |
Przerwa |
|
10.45-13.00 |
a. Perspektywa strategiczna w kontekście pryncypiów b. Perspektywa programów w kontekście pryncypiów |
|
13.00-14.00 |
Obiad |
|
14.00-15.30 |
c. Perspektywa projektów w kontekście pryncypiów d. Perspektywa operacyjna w kontekście pryncypiów |
|
15.30-15.45 |
Przerwa |
|
15.45-17.00 |
e. Uzyskiwanie wartości dodanej f. Integracja zarządzania ryzykiem między perspektywami
|
Dzień 4.
|
9:00 – 10:30 |
a. Zarządzanie ciągłością działalności biznesowej b. Zarządzanie incydentem i w kryzysie c. Zarządzanie ryzykiem związanym bezpieczeństwem i higieną pracy d. Zarządzanie ryzykiem związanym ochroną e. Zarządzanie ryzykiem finansowym f. Zarządzanie ryzykiem związanym z ochroną środowiska g. Zarządzanie ryzykiem z wiązanym z reputacją h. Zarządzanie ryzykiem kontraktowym |
|
10.30-10.45 |
Przerwa |
|
10.45-13.00 |
|
|
13.00-14.00 |
Obiad |
|
14.00-15.30 |
a. Omówienie scenariusza b. Przeprowadzenie egzaminu próbnego Practitoner |
|
15.30-15.45 |
Przerwa |
|
15.45-17.00 |
|
|
17.00-18.00 |
|
- Wykaz literatury i materiałów dydaktycznych: Każdy uczestnik szkolenia otrzyma materiały szkoleniowe. Podczas kursu trenerzy będą wykorzystywali przygotowane przez siebie wydruki z ćwiczeniami szkoleniowymi oraz narzędzia: flip chart, laptop i rzutnik.
- Sposób sprawdzania efektów szkolenia: Procedura weryfikacji efektów szkolenia realizowana przez Instytut Badawczo-Szkoleniowy polega na przeprowadzeniu badania za pomocą przygotowanych ankiet ewaluacyjnych. Efektywność szkolenia w zakresie wzmocnienia lub zdobycia przez uczestników określonych umiejętności jest mierzona za pomocą odpowiednich ankiet na początku i na końcu zajęć. Dzięki temu możliwe jest określenie poziomu i rodzaju zmian deklarowanych przez uczestników w ramach przyjętych kryteriów. Uczestnicy zajęć mają również okazję przedstawić swoją ocenę jakości oferowanej usługi szkoleniowej, wypełniając ankiety oceniające m.in. organizację szkolenia, atmosferę, zgodność z oczekiwaniami, swoje zadowolenie ze szkolenia i jakość pracy trenerów. Po realizacji usługi zostanie Zleceniodawcy przedstawiony raport podsumowujący wyniki ewaluacji.
- Szkolenie e-learningowe: Szkolenie stacjonarne zostanie poszerzone o elementy szkolenia e-learningowego. Pierwsze ćwiczenie z serii 8 zostanie umieszczone na platformie e-learningowej w pierwszy piątek po zakończeniu szkolenia stacjonarnego, kolejne w sobotę, następne w sposób analogiczny. Po zakończeniu szkolenia e-learningowego w ramach każdego tematu zostanie Zleceniodawcy przedstawiony raport podsumowujący, zawierający co najmniej: wykaz wszystkich Beneficjentów Ostatecznych, którzy uczestniczyli w szkoleniu e-learningowym, uwzględniający szybkość, ocenę i statystykę poprawności wykonania przez nich ćwiczeń.
- Informacje uzupełniające: Na zakończenie szkolenia uczestnikom wydane zostaną zaświadczenia uprawniające do przystąpienia do egzaminu pozwalającego na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu M_o_R. Pozytywny wynik egzaminu skutkować będzie wydaniem certyfikatu z M_o_R.
Metodyka zarządzania PRINCE2 Practictioner, szkolenie stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego.
Program szkolenia
- Nazwa szkolenia: Metodyka zarządzania PRINCE2 Practictioner, szkolenie stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego.
- Czas trwania: 3 dni/ 24 h
- Sposób organizacji: Metodyka zarządzania PRINCE2 Foundation, certyfikowane szkolenie stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego będzie realizowane dla dorosłych osób zatrudnionych na terenie województwa mazowieckiego na podstawie umowy o pracę lub innej umowy cywilno-prawnej, które wyrażą chęć nabycia, podnoszenia lub uzupełnienia kwalifikacji zawodowych poza miejscem i czasem pracy. Zajęcia będą odbywały się w 10 grupach (łącznie 90 osób). Szkolenia będą odbywać się w godzinach ustalonych zgodnie z harmonogramem spotkań. Zajęcia prowadzone będą w formie grupowej z wykorzystaniem następujących metod kształcenia osób dorosłych: analiza doświadczenia, dyskusja moderowana, burza mózgów, zadania zespołowe, prezentacja interaktywna, symulacje sytuacji z życia codziennego, wizualizacja, komentarz trenera, gry i zabawy zespołowe.
- Wymagania wstępne dla uczestników: dorosłe osoby zatrudnione na terenie województwa mazowieckiego na podstawie umowy o pracę lub innej umowy cywilno-prawnej, które wyrażą chęć nabycia, podnoszenia lub uzupełnienia kwalifikacji zawodowych poza miejscem i czasem pracy.
- Cel szkolenia: ugruntowanie posiadanej wiedzy z zakresu metodyki zarządzania PRINCE2® oraz uzyskanie międzynarodowego certyfikatu z Metodyki Zarządzania PRINCE2 Practictioner
Dzień 1.
|
9:00 – 10:30 |
Temat Uzasadnienie Biznesowe Temat Organizacja |
|
10.30-10.45 |
Przerwa |
|
10.45-13.00 |
Przypomnienie metodyki PRINCE2: § Temat Ryzyko § Temat Plany § Temat Postępy § Temat Zmiana |
|
13.00-14.00 |
Obiad |
|
14.00-15.30 |
Przypomnienie metodyki PRINCE2:
|
|
15.30-15.45 |
Przerwa |
|
15.45-17.00 |
|
Dzień 2.
|
9:00 – 10:30 |
|
|
10.30-10.45 |
Przerwa |
|
10.45-13.00 |
|
|
13.00-14.00 |
Obiad |
|
14.00-15.30 |
|
|
15.30-15.45 |
Przerwa |
|
15.45-17.00 |
|
Dzień 3.
|
9:00 – 10:30 |
|
|
10.30-10.45 |
Przerwa |
|
10.45-13.00 |
|
|
13.00-14.00 |
Obiad |
|
14.00-15.30 |
|
|
15.30-15.45 |
Przerwa |
|
15.45-17.00 |
|
|
17.00-18.00 |
|
- Wykaz literatury i materiałów dydaktycznych: Każdy uczestnik szkolenia otrzyma podręcznik. Podczas kursu trenerzy będą wykorzystywali przygotowane przez siebie wydruki z ćwiczeniami szkoleniowymi oraz narzędzia: flip chart, laptop i rzutnik.
- Sposób sprawdzania efektów szkolenia: Procedura weryfikacji efektów szkolenia realizowana przez Instytut Badawczo-Szkoleniowy polega na przeprowadzeniu badania za pomocą przygotowanych ankiet ewaluacyjnych. Efektywność szkolenia w zakresie wzmocnienia lub zdobycia przez uczestników określonych umiejętności jest mierzona za pomocą odpowiednich ankiet na początku i na końcu zajęć. Dzięki temu możliwe jest określenie poziomu i rodzaju zmian deklarowanych przez uczestników w ramach przyjętych kryteriów. Uczestnicy zajęć mają również okazję przedstawić swoją ocenę jakości oferowanej usługi szkoleniowej, wypełniając ankiety oceniające m.in. organizację szkolenia, atmosferę, zgodność z oczekiwaniami, swoje zadowolenie ze szkolenia i jakość pracy trenerów. Po realizacji usługi zostanie Zleceniodawcy przedstawiony raport podsumowujący wyniki ewaluacji.
- Szkolenie e-learningowe: Szkolenie stacjonarne zostanie poszerzone o elementy szkolenia e-learningowego. Pierwsze ćwiczenie z serii 8 zostanie umieszczone na platformie e-learningowej w pierwszy piątek po zakończeniu szkolenia stacjonarnego, kolejne w sobotę, następne w sposób analogiczny. Po zakończeniu szkolenia e-learningowego w ramach każdego tematu zostanie Zleceniodawcy przedstawiony raport podsumowujący, zawierający co najmniej: wykaz wszystkich Beneficjentów Ostatecznych, którzy uczestniczyli w szkoleniu e-learningowym, uwzględniający szybkość, ocenę i statystykę poprawności wykonania przez nich ćwiczeń.
- Informacje uzupełniające: Na zakończenie szkolenia uczestnikom wydane zostaną zaświadczenia uprawniające do przystąpienia do egzaminu pozwalającego na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu z Metodyki Zarządzania PRINC2 Practictioner. Pozytywny wynik egzaminu skutkować będzie wydaniem certyfikatu z Metodyki Zarządzania PRINC2 Practictioner.
Komentarze